【能源品牌师】第二期培训班打造品牌人才培养“进阶版”
【环球网报道 记者 齐琛冏】2024年3月21日-23日，【能源品牌师】第二期培训班在京举办。第二期【能源品牌师】培训班以“全球化发展的品牌建设要素”为主题，为期三天，邀请了6位品牌界、能源界资深/知名讲师，从品牌战略、品牌传播、舆情与危机管理、ESG、新能源行业品牌建设等角度剖析品牌，呈现了精彩纷呈的课程。来自全国各地30多家企业40余位能源领域学员参加了学习。
开班仪式上，中国能源研究会能源产业品牌研究与发展分会（下称“能源品牌分会”）主任韩文科表示，在“双碳”目标、发展新质生产力等政策举措对能源产业发展提出新的客观要求，也为能源产业品牌建设提供了前所未有的历史机遇、创新空间和发展动能。能源企业承载着强国富民的历史重任，在新的历史征程中能源企业将大有作为。人才是国家发展的基石，民族复兴的源泉。国以“才”立，业以“才”兴，功以“才”成。在国际竞争日益激烈的大环境下，加速品牌建设高端人才培养成为能源企业破除坚冰、打破桎梏，跑出中国加速度，展示中国风采的基本方略和有力武器。
韩文科指出，能源品牌师培训课程聚焦能源企业品牌建设难点、痛点问题。通过专业培训，相信将会培养一批又一批具有国际化、全局化视野，深刻洞察力、品牌传播资源整合力、品牌形象塑造力的优质、高效的能源品牌建设团队。
央企品牌研究资深专家，国家能源集团企管法律部（改革办）副主任李永生，围绕《能源企业品牌战略管理实践》展开授课，提出能源品牌战略引领是培育新质生产力、推动新型工业化的引擎，是企业高质量发展的引擎这“三引擎”论断；结合国家能源集团“RISE”品牌战略提出理论创新“从何而来、因何而强、奔何而去、靠何而立”的逻辑四问，还剖析了“品牌定位、品牌价值、品牌体验、品牌传播、市场洞察”品牌战略研制的“设计五想”，提出优先发展策略、强强联手策略、品牌延伸策略、密集渗透策略，以及品牌战略需要建立体系化执行实施体系、品牌战略实施需要全员参与以及品牌价值的提升更需要群策群力、久久为功等观点。
中国社科院财经战略研究院研究员/博士生导师、中国人民大学中国市场营销研究中心副主任刘彦平就《能源品牌师的战略视野与能力构建》课程，讲授了能源品牌师的能力要素及其构建，并从地区共赢等角度阐述能源品牌的杠杆策略，提出能源绿色转型与宜居城市建设融合发展、能源产业发展与城市竞争力培育和新形象塑造融合发展的观点，为现代城市建设提供了新思路。闻远达诚管理咨询创始人兼总裁、美国通用电气（中国）有限公司原品牌传播总监李国威以《能源品牌战略与传播策划》展开了品牌与市场营销、公关、企业文化等职能的协同关系，从定位、管理、传播角度阐述卓越品牌的顶层设计，剖析制约能源品牌发展的痛点、难题和解决原则，让学员了解深入理解传播目标的特性。中国公共关系协会专家咨询委员会执行主任；中国石化集团公司品牌部原总经理、能源产业品牌首席专家吕大鹏围绕《AI时代石油企业品牌建设与声誉管理》课程展开。隆基绿能科技股份有限公司全球品牌总经理、能源企业品牌研究专家霍焱围绕《光伏行业品牌在新时代的品牌管理与建设工作》，就光伏产业的发展背景，光伏产品的特性带来的传播方式的不同要求，阐述了中国光伏出海的发展历史和整体情况，剖析了现阶段中国光伏品牌海外传播的难点与应对。北京赋能文化创始人/首席赋能官，中国能源研究会能源品牌分会副秘书长王兵讲述了《品牌出海底层架构与可持续议题匹配》课程，分析中国企业出海经历的4个阶段，提出ESG对价值链产生持续影响和建立可持续发展战略、传播体系、业务生态、价值输出等以及全周期风险管理的ESG点、线、面管理模式。
【能源品牌师】第二期培训班还设置了分组比拼，团队成员相互协助来完成模拟训练营造了良好的学习氛围，班主任通过模拟训练效果选出了“舆情处置最佳应对小组、品牌战略最佳策划小组”并颁发了奖状以资鼓励。
中国能源研究会品牌分会副主任兼秘书长牟思南介绍，去年12月首期【能源品牌师】培训班成功举办，开创了能源品牌建设专业人才培养的先河，课程以理论加实战形式，不断深化能源品牌师人才培养模式，取得了圆满成功。培训结束后，学员普遍反馈收获很多，已经将学到的知识和方法运用到了日常工作中。基于此，第二期【能源品牌师】培训班适时推出。
培训班得到了中国石化党组党校的大力支持，为培训提供了良好环境。中国石化出版有限公司执行董事、党委书记，中国能源研究会能源品牌分会副主任周志明在结业仪式的总结讲话中指出，相对于第一期培训，【能源品牌师】第二期培训班是一个进阶版培训，培训特点可以概括为：“全、高、多、新、实”。“全”是指本期培训课程聚焦全球化能源企业品牌建设，从企业品牌出海、品牌国际形象塑造、跨国公司品牌建设和管理经验分享等方面阐述能源企业品牌建设思想；“高”是指内容起点高，从品牌战略开始，延展到品牌传播、舆情管理、ESG管理，超前思维，居安思危；“多”是指本期培训时间短、内容多，增加了“晚自习”环节，同学投入了大量时间和精力来听课和完成任务，忙得不亦乐乎；“新”是指本次培训内容比较新颖，采取情景设计角色模拟、分组对抗形式进行模拟训练，现场对抗异常激烈，气氛非常火爆；“实”是指培训内容中很多案例比较实用，具有代表性；模拟训练了品牌战略实施方案、舆情危机处理内容等比较实用。很多同学通过培训获得了真实的体验，对未来工作大有益处。
周志明对各位学员提出三点建议和期待。学员们要建立持续学习的机制，要加强自身工作实践环节的设计和实施；要建立起学习反馈和评估机制。
【能源品牌师】培训班开班以来，受到了学员的高度认可。其中，有几位学员曾参加了第一期。中石化海洋石油工程公司的李沛作为学员代表发言表示，课程干货很多，连续参加二期感触颇深、受益匪浅，相信【能源品牌师】培训班会越办越好。来自厦门海辰储能科技股份有限公司的赵锋表示，这次培训算是手把手教学，真正让学员回去就能够用到工作中去，就像内容提炼这样实用。
据介绍，【能源品牌师】第三期培训将聚焦“能源品牌与新质生产力”，拟在5月的中国品牌日期间举办。