聚焦SNEC|陈潇:绿色的“线”,智慧的“网”,绘出零碳未来的“图”

2024年3月1日,工信部等七部门联合印发《关于加快推动制造业绿色化发展的指导意见》,提出要加快建立数字化碳管理体系,鼓励企业、园区协同推进能源数据与碳排放数据的采集监控、智能分析和精细管理。

如何充分利用数字技术实现多场景、全链条的结构性减碳,推进碳排放管理数字化转型,打造零碳未来。在日前举办的SNEC PV+第十七届(2024)国际太阳能光伏与智慧能源(上海)展览会(以下简称“SNEC”)上,环球网采访阳光慧碳总裁陈潇。

一站式供应链管理,勾勒绿色的“线”

根据世界经济论坛2023年年会发布的“联合国全球契约组织⸺ 埃森哲联合CEO调研”揭示,供应链已经成为企业实现可持续发展的关键议题。

调研数据显示:供应链产生的排放量占全球总排放量的60%;以食品、建筑、快消品、时尚、电子、汽车、专业服务和货运为代表的八大行业,其供应链排放量约占全球排放量的50%; 企业供应链的碳排放是其他运营活动的5.5倍。

挑战固然严峻,却也孕育着巨大的机遇。6月13日,阳光电源旗下专注双碳业务的子公司阳光慧碳携 “一站式供应链碳管理”首次亮相SNEC,为企业供应链减碳提供了切实有效的解决方案。

“就拿阳光电源光伏逆变器举例,从生产到应用全链条各个场景背后的零碳解决方案,都有阳光慧碳的赋能。我们通过iCarbon能碳数字化平台,对阳光电源的供应链企业进行了范围一、范围二和部分范围三的排放碳盘查以及支撑光伏逆变器碳足迹计算过程中部分数据的收集&分析。” 陈潇表示,“当然不仅仅是工业品,生活场景中的其他产品,我们都在做。”

如何对供应链进行碳管理?阳光慧碳通过独创的供应链碳管理服务体系,勾勒供应链管理绿色的“线”,线的一段连接碳排放数据搜集的数字化工具管理、中间是企业碳目标管理的供应链低碳运营、尾端为供应链脱碳,为企业提供了一套“定制化”的供应链减碳解决方案:

数字化工具管理:通过iCarbon能碳数字化平台,提供碳盘查和产品碳足迹核算,有助于企业了解自身碳排放情况,为制定减碳策略提供数据支持。

供应链低碳运营:通过科学的碳目标设定、供应链绿色评价体系和碳数据图谱,帮助企业在供应链管理中实现低碳化,提高整体的环保效率。

供应链脱碳:通过源网荷储能源系统和全场景低碳技术体系,实现智能减碳,同时利用碳信用减排等手段,为企业提供综合性的碳排放解决方案。

据了解,阳光慧碳已为近50家企业提供供应链减排咨询服务,覆盖汽车、家电、半导体、医药、化工等多个行业。依托iCarbon能碳数字化平台,阳光慧碳实现了近千家供应商全产业链碳管理信息共享,线上线下高效协同,完成了20多款产品碳足迹的核算,为30余家企业提供了基于源网荷储能源系统和全场景低碳技术体系的智能减碳服务。

多场景集团级减碳,构建智慧的“网”

近年来,越来越多的企业设定和实施碳中和等气候目标,积极应对气候变化。根据资料显示,世界500强企业中有173家企业制定了碳中和/净零碳目标。

“对于大型企业而言,实现自身的碳中和目标有着很高的难度。许多集团企业生产过程涉及多个场景,一是工厂类型不同,如物流工厂、化工厂等,他们的减碳路径是不同的;二是所在的环境不同,有些在城市、有些在乡村,此外国内外环境也不一样;三是石油化工类企业生产过程中的排放也很难减碳,比如直接排放(即范围一)和采购的电力与热力(蒸汽)相关的间接排放(即范围二)。” 陈潇讲到,“在这一方面,阳光慧碳通过供应链管理、碳管理子系统、能源管控子系统这一条条线,为企业绘出智慧的减碳‘网’”。

SNEC上,阳光慧碳带来了这样一张智慧的“网”。阳光慧碳集团级能碳数智系统基于iCarbon平台面向集团场景深化赋能。聚焦集团碳管理、全球供应链碳管理和能源管控三大场景,高效构建数字化能碳管理体系,提升可持续发展竞争力。

集团碳管理子系统为集团和全球子公司提供一套全面协同的碳管理解决方案,系统提供包括数据收集、核算、分析、监管以及碳减排行动的规划和执行等能力,能够实现对集团范围内碳排放的全面监测、分析和减排。

据了解,其可提升碳管理效率70%,减少降碳成本15%,能碳KPI达成率提高超20%,助力集团公司全面协同可持续发展。

供应链碳管理子系统是为企业开展供应链碳管理业务提供一套上下游智能协同的解决方案,助力链主企业实现对供应链碳排放的全面监测、分析和减排,助力科学准确计算和降低产品碳足迹,提高绿色供应链能动力,同时也能够助力企业ESG评分提升。

能源管控子系统为用能单位提供能碳一体化的数智服务,建立统一的能碳管理体系、多场景智能控制、持续优化运营,解决能源成本高、碳排强度高的问题,有效提高超15%能效、降低不少于10%用能成本、减少超20%范围一和范围二的碳排放。

多场景落地碳中和六步曲,绘出零碳未来的“图”

在此之前,阳光电源双碳业务领域制定了一些可持续发展目标:2028年实现运营层面碳中和,2038年实现供应链碳中和,2048年实现供应链净零排放。

这对于轻资产运营的集团公司相对较容易,但对于阳光电源这样在光、风、储、电、氢五大业务领域都有布局的大型能源企业来说,有着极高的难度。

陈潇表示,“从摸清家底、碳减排到碳中和,阳光慧碳利用数字化技术让这一切变得没有那么复杂。”

据了解,阳光慧碳“碳中和六步曲”,即评估测量、双碳规划、智能减碳、能碳运营、碳排抵消、认证赋能等产品和服务,企业先统一规划再迭代实施,可以实现有序降碳,兼顾减排与成本。

“阳光慧碳在阳光电源内部已经实施了,通过iCarbon能碳数字化平台,对各环节进行更智能的数据采集和分析,并智能匹配减碳策略和碳中和规划,大大加快自身碳中和承诺,并将这一成果推广到很多合作企业上。”陈潇表示。

据了解,阳光慧碳已将解决方案落地了家庭、交通、楼宇、工厂、园区、城市等多类场景,实现全行业、全场景赋能。在马鞍山,阳光慧碳携手当地医院,通过iCarbon能碳数字化平台,作为创建零碳医院的能碳管家,围绕能源调控、节能降碳和智能碳管理三大核心板块,通过“源网荷储+能碳大模型+智能调度”,为医院带来更低成本、更低能耗、更少碳排,同时通过“大数据+诊断”构建用能安全管理体系,以极致安全、极致优化的节能减碳用能体验,让医院管理更省心,经济效益和绿色发展并重。该项目已实现综合能耗降低近30%,年能源费用节约近34%,年减排二氧化碳约2700吨,

“让人人享用清洁电力”,打开阳光电源官网可以看到这句话。清洁能源发展是大势所趋,在零碳转型的道路上,阳光慧碳用一条条绿色的“线”,并成智慧的“网”,最终画出零碳未来的“图”。

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