#1全职独立开发两周总结

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你好呀,我是盾宇,一个全栈工程师,目前在全职独立开发,这个周总结系列,会不定期更新,记录一些我的开发日记、思考、阅读摘抄
本文首发时间:2023.11.15

决定开始全职独立开发

最大的挑战不是财务自由,而是找到自己的终身职业。躺平会极为痛苦,退休且无所事事是地狱。我们在能工作的时候,所获的资源应该用于去寻找终身职业,一种自己可以做一辈子,即便不给钱也很快乐的事情。——我决定用一生慢慢成功,因为所有的捷径,均已无效。

决定离职的那一天,我问了一些朋友的建议,大家都给出了一些正确的建议,避开所有的风险。

其实我自己已经经过了周密的计算,给自己设置了底线。要不要自由职业,要不要做全职独立开发,我的一些底线:

  • 自己购买了保险

  • 储蓄足够五险一金

  • 父母也有保险

有人问我,如何才能做到像我这么笃定、自由的状态?

找到终身事业的那一天,会觉得自由、做自己的事业是最高优先级。

独立开发是我的终身事业,在这一刻,我是笃定的。

如果独立开发失败,我可以接受任何工作,只要给我时间让我做自己的产品。

第一周

独立开发的第一天,找了一个前辈聊了我全职独立开发这件事,一些收获:

  • 想挣钱是一个主观感受,能不能挣到钱不是一定的,但是让自己值钱是一个客观感受

  • 打工挣钱是一项能力到及格线就可以,独立开发挣到钱是需要产品、开发、运营...每一项能力都达到及格线

第一周的主要事项:

  • 制定了未来3个月的OKR

  • 输出NotionConverter优化版本的PRD

  • NotionConverter更新两个模板样式

  • 打基本功,看榜单

个人能力提升和收获

认知收获

  • 不管做什么事情,包括做副业,都很有必要制定OKR以及执行策略,而不是瞎做执行,瞎做执行只会大概率既忙碌又没有拿到结果

  • 挣钱上一些共同的底层逻辑

  • 多看优秀的同行,如果没有同行,那意味着不挣钱

  • 对同行的数据进行分析、拆解

  • 模仿同行,然后微创新

  • 打好基本功很重要,要知道如何打基本功也很重要,也就是执行策略

  • 团队协作,一环扣一环,上游产出物,影响下游产出。所以第一步,写一个好的PRD非常重要

  • 团队协作需要看到别人的优点,互相赋能,而不是互相抱怨。特别是作为owner ,要学会出解决方案、做决策

  • 知道了什么是蓝海,每个人的定义都不一样

技能提升

  • 从完全不知道怎么下手写好一份PRD,到写了一份非常规范、细致的PRD

  • 从产品经理的角色出发,和设计师沟通对接

  • 找了一套产品经理的课程,持续学习中

第二周

第二周的主要事项:

  • 输出运营策略,进行内容方面的选题

  • NotionConverter新增一个模板样式

  • 持续看榜单

  • 尝试着写了一份竞品分析报告

个人能力提升和收获

认知收获

  • 竞品分析,什么可以定义为自己产品的竞品?

  • 不是所有能解决相关需求问题的都是自己的竞品,和自己的能力规模差不多的才能算做自己的竞品

  • 抄已经在赚钱的竞品不就能赚钱了吗?

  • 能不能做,这属于能力、竞争问题

  • 带着自己的思考,写竞品分析:

  • 体验相关竞品、看评论区,优势、劣势是什么?

  • 竞品的流量从哪里来?

  • 竞品的盈利情况如何?

  • 单页是不是投入产出比更高?SEO要不要学?是不是做SEO更赚钱?

  • SEO只是流量的手段之一,做内容也算是SEO

  • 独立开发者成功经验之一: 找交集,两个维度的交集,你热爱或者擅长的事(最好并存)、别人所需并愿意为之花钱的事

技能提升

  • 尝试着用自己的理解写了一份竞品分析报告,通过这种方式,对体验产品这件事有了更深入的思考

一些阅读摘抄

  • 世界上很多从事战略工作的人,依然追求短期回报,无法做到长期有耐心,这是最大的问题。从某种意义上讲,做战略,就必须真正做到长期有耐心,知行合一。而这恰恰是普通的教育体系无法培养出来的。一般来说,大多数体系训练出来的,都是在追求短期回报、局部最优。我们都是体系的产物,需要用很长时间去克服「贪心算法」。——我决定用一生慢慢成功,因为所有的捷径,均已无效。

感:在基本功上下笨功夫,死磕执行,而不是追求体系化、方法论。不要追求短期回报、最优路径,而是做一个长期主义者

  • 刺猬概念,源自于对三个交叉点的深刻理解
  • 在哪些方面能做到世界第一(以及在什么地方做不到世界第一)。注意,辨别标准比核心能力重要,因为拥有核心能力未必能成为最出色的人,因为很可能你没有从事自己能做到第一的工作。
  • 是什么驱动你赚钱。如何有效且持续地产生现金流,每 x 的利润。
  • 你对什么充满热情,不是激发,而是发现。
    刺猬理念并不是做到最好的目标、战略、意图、计划。而是一种理解,你可以在哪方面做到最好—— 以及在哪方面无法做到最好。

——产品沉思录

  • 我们很少能理解我们所看到的东西,所以我们只能看到我们能理解的东西。--十年十亿美金 - SyedBalkhi
    我现在都不跟人争吵了,因为我开始意识到每个人只能在他认知的水准基础上去思考,以后有人告诉我二加二等于10,我会说你真厉害,你完全正确。--马斯克

感:没必要在意外界的评价,没必要做无谓的辩论

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