组织架构调整也许是把你从焦油坑中拉出来的一双手～
好久没有更新博客，主要是最近的工作内容发生了一些变化，心态和状态也发生了一些变化～，所以随便聊聊总结一下。
以前的工作
过去的一年时间里，主要从事网关相关的内容，也就是Openresty以及一些管理后台的编写，go、lua、前端Vue都需要自己写，整个模块又多，又复杂。开始的兴趣点很足，觉得学习最好的方式就是在自己实现一遍，所以对用到的Openresty核心模块进行剖析、实现、总结。做完这些内容之后，工作的问题也逐渐暴露，尤其是成长方面受到的限制，由于系统特性，平台稳定性大于功能性，所以并没有什么特别的需求，整体就是在前端界面改一改，每周可见的产出和成长都很少，导致绩效也并不好，这更加使我灰心，没有兴趣，陷入了一个恶性循环之中，迷茫，寻找不到破局点～
架构调整
穷则变，变则通，通则久
虽然变化有好有坏，但我喜欢变化，就好像变化总能带来转机一样。
公司对原来的工程效率进行了拆解，组建了新的质量效能团队，包括一些项目管理，质量管理等等，我进了新的团队，由于之前有过日志平台的经验，所以承接日志平台的工作，并且被编入监控团队，这是我之前没有接触过的内容，相应的还有技术栈的调整，日志相关是go的技术栈，而监控则是JAVA技术栈。
心态变化
面对新的工作内容，首先是完全没接触过的业务场景，其次是完全没有接触过的技术栈，虽然开始都是比较痛苦，每天需要学习的内容很多，以前的业务经验完全不适用完全就是小白，但好在团队成员比较nice，给我足够的学习和适应空间。有身边的小伙伴问我之前的工作以及绩效都交出去了会不会感觉不甘心，我觉得并不会，反而有一种从焦油坑出来的感觉。我觉得我是幸运的，有转机、有包容的团队，有机会摆脱迷茫的状态，我也不敢保证后续有没有其他的变化，客观因素我也改变不了，能改变的只能是时刻需要武装自己，以及一个良好的心态，谁让一成不变的就是变化本身呢～
总结
- 技术大多都是为业务服务，不用太纠结于过去的技术栈，心态要放开，行为才能放开。
- 有些技术栈就是通用的，或者思想是通用的，一通百通。
- 别给自己设置太多的限制，技多不压身还是有道理的。
- 空杯心态。
- 拥抱变化。
【总结纯属个人瞎编，请随便一听～】
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