江门市江海区：用好小组长 发挥大作用
近年来，江门市江海区扎实推进村民小组党建扩面提质行动，切实提升村民小组长队伍管理制度化、规范化水平，着力打造一支作风优良、群众满意、热情高涨的村民小组长队伍，持续发挥村民小组长联系、沟通、凝聚群众的桥梁纽带作用，激活乡村治理的“神经末梢”。
党员身份亮起来 让小组长“干事有担当”
建立把村民小组长培养成为党员、把党员推选为村民小组长的双向培养机制，加大在村民小组长队伍中发展党员的力度，目前村民小组长队伍中的党员比例达33.5%，切实加强党对农村工作的全面领导。推动256个符合条件的村民小组单独成立党组织，其中56个村民小组的党支部书记（党小组组长）由党员村民小组长担任，进一步发挥党员村民小组长先锋模范作用，用实干服务群众，赢得民心。
教育培训提能力 让小组长“学习有作为”
鼓励发动村民小组长报名参加学历提高班，依托街道党校阵地完成村民小组长轮训工作，今年8月，全区260名村民小组长进党校集中“充电提能”，课堂上既有江门市镇街党校师资库成员讲授和美乡村建设、产业发展的经验，也有先进典型村民小组长作接地气的案例分享，既保证了理论的高度，也体现了实践的广度和深度，为村民小组长带来了一场“夯基础、强本领”的及时雨，推动村民小组长学历能力“双提升”。
监督管理明职责 让小组长“行事有依据”
在外海街道直冲村试点建立村民小组长小微权力清单制度，梳理出6类13条事项清单要点，明确了小组长“联络员”“调解员”“监督员”的角色定位，同时针对15项负面清单要点构建起村“两委”、村务监督委员会、群众“三位一体”的监督体系，让小组长权力在阳光下运行，推动村民小组长“照单操作”，群众“有章可循”，不断提高农村基层治理水平和为民服务品质。
激励待遇有保障 让小组长“做事有收获”
全区近五成行政村已建立村民小组长绩效考核制度，并强化绩效考核的结果运用，切实体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的导向，打破过去“干多干少一个样”的局面。行政村可按照法定程序从村组两级集体经济收入中提取部分资金用于发放小组长工作补助。据统计，全区村民小组长年度待遇平均为16000多元，进一步激发村民小组长工作热情，推动村内各项事务顺利高效落实，持续焕发乡村治理新活力。 （黎少驹 梁炎俊 江门先锋）